… our complementary view to the busy side of life
… und damit meine ich nicht den
philosophischen Aspekt dieser Sinnfrage, sondern den dritten Teil meiner Serie
Blockchain und Kryptowährungen (zurück zu Teil 1 und Teil 2).
Im Grunde bin ich ja noch ein paar Probleme schuldig, die mit der Technologie
Blockchain lösbar wären[1].
In meinem letzten Beitrag habe ich etwas über Kryptowährungen und Blockchain geschrieben, dabei aber nur angedeutet, wofür man Blockchains überhaupt verwenden kann und was die grundlegenden Neuerungen der Blockchain-Technologie ist. Für mich ist es die Tatsache, dass endlich das Double-Spend Problem gelöst ist – und das transparent und ohne Vertrauen in eine zentrale Instanz haben zu müssen.
„Nimm eins, zahl eins, mach zwei draus? Nix da…“ weiterlesen
Wow, 2018 war ein ereignisreiches Jahr. Am letzten Tag des Jahres sehe ich die Meldung von OceanCleanup, ein tolles Projekt, das erst gegen viele Widerstände ankämpfen muss und jetzt einen Rückschlag erlebt. Aber eigentlich geht es mir in diesem Artikel um Bitcoin und Blockchain. Ende 2017 hatte der Kurs von Bitcoin und vielen anderen Kryptowährungen Höhen erreicht, die viele zum Träumen angeregt haben (und manche versilbern ihr gesamtes Hab und Gut (1), um in Bitcoin zu investieren und vom Hype zu profitieren). Man könnte auch sagen: die Gier hat die Leute gepackt und 2018 normalisiert sich dann die Lage. Aber was kommt nun?
„Scheitern wir oder lernen wir?“ weiterlesen
Vor kurzem hielt Donald Trump eine Rede vor der UNO. Anschließend baut ein Newsbeitrag einen Vergleich auf („Gorilla im Schimpansengehege“), den ich bemerkenswert finde und der mich nicht so richtig losgelassen hat. Ich will hier nicht über den POTUS urteilen (da gibt es schon genug Menschen, die das tun), aber über die Reaktionen sprechen und woran sie mich im Kontext Projekte erinnern. Da stellt sich also jemand hin, schwingt seine Rede und wird ausgelacht. Das muss man sich mal auf der Zunge zergehen lassen: Der vermutlich mächtigste Mann der Welt wird vor versammelter Mannschaft öffentlich ausgelacht. Trotzdem bleiben alle sitzen und hören sich die ganze Rede an.
Mich lies diese Situation nicht los, weil ich sie so ähnlich auch schon mehrfach in IT-Projekten erlebt habe (und das ist ja eigentlich unser Metier hier – nicht die Politik der USA oder UNO). Da gibt es also Menschen in Unternehmen, die ganz offenkundig Projekte torpedieren, aber gleichzeitig auch sagen, dass die Projekte ja wertvoll und richtig sind (ok – hier hinkt der Vergleich zu Trump etwas 😉). Wie soll man mit diesen Menschen jetzt umgehen, wenn man am Erfolg des Projekts interessiert ist?
Als Internetbenutzer hat man es heute nicht immer einfach, da steht häufig die Frage im Raum: Komfort oder Sicherheit oder Vertrauen oder oder oder…?
Vor kurzem habe ich einen Newsbeitrag (und dann noch einen und noch einen) gelesen, der mir das nochmal verdeutlicht hat und bei dem ich mir gleich wieder die Frage gestellt habe, warum es so weit kommen musste. Es geht um das Thema RSS, ein offenes Protokoll für die Nachrichtenverteilung resp. -Subskription. In Zeiten von sozialen Medien hat diese Technologie ordentlich gelitten und vermeintlich viele haben sich dem Komfort von Plattformen hingegeben, die per Algorithmus resp. anhand der zurückliegenden „Likes“ entscheiden, was es zu lesen gibt.
Für die Vergesslichen unter uns oder all jene, die nochmal detailliert in die vorigen Folgen dieser Reihe schauen wollen – hier geht’s zu Teil 1, Teil 2 und Teil 3. Heute wagen wir einen Blick zurück und versuchen die Frage zu beantworten, was Netflix denn nun montags macht.
Jeder Techniker, der schon mal einen Go-Live von Software erlebt hat, kennt dieses Gefühl vermutlich recht gut: ein kleines Unwohlsein vorher, ob wohl alles gut geht? Welche bisher unentdeckten Fehler schlummern noch in der Software? Funktionieren alle Verbindungen, ist das Produktivsystem richtig konfiguriert? Das große Schwitzen fängt vor allem dann an, wenn unter Zeitdruck gearbeitet wurde, das Budget knapp war und die Qualitätsanforderungen hoch sind – also wie in jedem normalen Projekt üblich. „Was Netflix montags macht… Part IV – die Sinnfrage“ weiterlesen
Wer nochmal sein Gedächtnis auffrischen will, hier geht’s zu Teil 1 und Teil 2. Heute wird’s allerdings deutlich technischer 😉.
In der agilen Entwicklung wird der Sprint 0 gerne als Proof-of-Concept genommen, ergo: Funktionieren die Technologien in der angedachten Zusammenstellung? Ich hatte ja versprochen, einen kleinen Prototyp zu bauen, ausgesucht als Technologie habe ich mir Saltstack. Als Beispiel dient die Installation von Docker in eine virtuelle Maschine (Ich glaube, ich werde das nochmal in einem weiteren Beitrag brauchen.). „Was Netflix montags macht… Part III – Sprint 0“ weiterlesen
Kurzer Rückblick: In Part1 dieser Serie haben wir über die Motivation für ein eigentlich langweiliges Thema wie Konfigurationsmanagement gesprochen (Damit werden u.a. so einige Leute in IT-Projekten gequält, die dann versuchen, mit Word/Excel und Netzlaufwerken Übersicht in das Chaos zu bringen.). Glücklicherweise gibt es angenehmere Analogien und Beispiele, die schon eher so etwas wie Neugier und Faszination aufkommen lassen – Netflix ist nur eines, schon mal von Digital Ocean* gehört?
„Was Netflix montags macht… Part II – Die Qual der Wahl“ weiterlesen
Wir schreiben das Jahr 2018, das Internet existiert schon eine Weile und neue Schlagworte und Technologien dringen in immer mehr Bereiche des unternehmerischen und privaten Lebens vor. Wenn man wie ich zu den Millenials gehört, kennt man es größtenteils nicht mal anders, Papier fand ich in Form von Bäumen schon immer schöner und analoge Medien kenne ich größtenteils nur aus meiner Kindheit. Aber wie viele Menschen haben sich schon mal gefragt wie das eigentlich funktioniert? „Was Netflix montags macht…“ weiterlesen
