Im Unternehmen finden halbjährlich Mitarbeiter-Beurteilungsgespräche statt, die dokumentiert werden. Die Protokolle werden den Personalakten zugefügt. Als diese Gespräche erstmalig von einer niederländischen Führungskraft mit amerikanischen Mitarbeitern durchgeführt wurden, reagierten diese zum Teil mit Entsetzen darauf, dass sehr offen benannt wurde, wenn Ziele nicht erreicht worden sind oder die Fehlerquote zu hoch war. Nach einem Gespräch mit der früheren amerikanischen Führungskraft wurde deutlich, wo das Problem lag. „Ehrlich währt am längsten? Über Feedback-Gespräche, Reviews und Mitarbeiterbeurteilungen“ weiterlesen
Monat: Juli 2018
„Wie konnte das nur geschehen?“
Diese Worte waren in den letzten Wochen immer wieder in den verschiedenen Zeitungen zu lesen. Nach dem Aus für den Weltmeister fuhr La Mannschaft heim. Und wir Zuschauer blieben geknickt zurück und wussten nicht, wie das passieren konnte!
Ach – wussten wir das wirklich nicht?
Da bin ich ganz anderer Meinung. Ich bin weit davon entfernt, eine Analyse des deutschen Fußballs zu versuchen. Aber meiner Meinung nach bahnte sich das Debakel schon seit Monaten an.
Was Netflix montags macht… Part III – Sprint 0
Wer nochmal sein Gedächtnis auffrischen will, hier geht’s zu Teil 1 und Teil 2. Heute wird’s allerdings deutlich technischer 😉.
In der agilen Entwicklung wird der Sprint 0 gerne als Proof-of-Concept genommen, ergo: Funktionieren die Technologien in der angedachten Zusammenstellung? Ich hatte ja versprochen, einen kleinen Prototyp zu bauen, ausgesucht als Technologie habe ich mir Saltstack. Als Beispiel dient die Installation von Docker in eine virtuelle Maschine (Ich glaube, ich werde das nochmal in einem weiteren Beitrag brauchen.). „Was Netflix montags macht… Part III – Sprint 0“ weiterlesen
