Glänzen durch Abwesenheit…

uto.harlekin

Was in der Schule noch – mehr oder weniger kreativ – entschuldigt werden musste und für Handwerksunternehmen immer noch ein Grund zur Kündigung ist, nämlich regelmäßige Abwesenheit, mausert sich in den Büros des neuen Jahrtausends zur effizientesten Arbeitsorganisation. Gemeint ist der momentan trendigste Vertreter, das virtuelle Team, eine konsequente Weiterentwicklung des viel bekannteren Home-Office. „Glänzen durch Abwesenheit…“ weiterlesen

Sind Requirements aus dem Fachbereich wie moderne Alchemie?

bco.harlekin

Die Alchemie wurde im Mittelalter von hohen Geistlichen und Fürsten gefördert und genoss hohes Ansehen. Dank eine wachsenden Gruppe von Betrügern unter den Alchemisten, die den Fürsten vorgaukelten, sie könnten aus Eisen Gold herstellen, geriet die Zunft jedoch beim Volk in Verruf, und Alchemisten galten bald als Scharlatane oder Fanatiker.

Ich hoffe, dass der Vergleich mit Business-Analysten nicht treffend ist.  Leider gehörte ich in der Vergangenheit als Methodiker gewissermaßen zur 2. Gruppe, indem ich arme Wissensträger stundenlang mit methodischer Stringenz auf der Suche nach der „Wahrheit“ gequält habe.
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Du darfst so bleiben, wie Du bist! – ?

hfi.harlekin

Der Trainer hat im Seminar eine Transfer-Übung organisiert, damit die teilnehmende Führungskraft das über Tage Gehörte und Gesagte in seine Arbeitswelt übertragen kann. Leider klappt dieser Transfer nicht immer zur Zufriedenheit aller. Die Führungskraft nimmt sich vor, besondere Punkte am eigenen Verhalten zu verändern, effizienter sich selbst zu organisieren oder neue Methoden einzuführen. Aber das funktioniert nicht so, wie idealerweise im Seminar ausgedacht. „Du darfst so bleiben, wie Du bist! – ?“ weiterlesen

Was Netflix montags macht…

mha.harlekin

Wir schreiben das Jahr 2018, das Internet existiert schon eine Weile und neue Schlagworte und Technologien dringen in immer mehr Bereiche des unternehmerischen und privaten Lebens vor. Wenn man wie ich zu den Millenials gehört, kennt man es größtenteils nicht mal anders, Papier fand ich in Form von Bäumen schon immer schöner und analoge Medien kenne ich größtenteils nur aus meiner Kindheit. Aber wie viele Menschen haben sich schon mal gefragt wie das eigentlich funktioniert? „Was Netflix montags macht…“ weiterlesen

Projektmanagement: klassisch-agil-hybrid? Was denn, wann denn…

„Wer das erste Knopfloch verfehlt,

kommt mit dem Zuknöpfen nicht zu Rande.“

(J.W. von Goethe)

 

Vor wenigen Wochen traf ich mich mit einem vertrauten Weggefährten. Uns beide verbindet eine langjährige Erfahrung im Management von Projekten. Schnell waren wir beim aktuellen Thema. Er erzählte von seiner Übernahme einer Projektleitung bei einem neuen Kunden. Die Vorstellungen von dem zu erstellenden Produkt waren noch recht schwammig, doch war absehbar, dass es neuartig ist und viele Stakeholder-Interessen unter einen Hut zu bringen sind. Und wie nicht anders zu erwarten, sollte das Produkt schnellstmöglich und vor einem Produkt der Konkurrenz auf den Markt kommen. „Projektmanagement: klassisch-agil-hybrid? Was denn, wann denn…“ weiterlesen

Von Sauen und Dörfern

rge.harlekin

Ich sitze am PC und bin einigermassen ratlos. Gerade hat mir unser britischer Harlekin erklärt mein Text sei zu brav, zu wenig «harlekinesk». Im Internet lese ich ausgerechnet: «Der Harlekin ist der Prototyp eines Influencers: Publikumsliebling, verführerisch, aufdringlich.». So ist es richtig: wenn einer am Boden liegt noch nachtreten.

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Multikulturelle Teamarbeit – “Was Du nicht willst, dass man Dir tu…”

bbr.harlekin

Wenn wir “im Grossen” über internationale Firmenübernahmen, Joint Ventures und Unternehmenskooperationen reden, steht hinter diesen Wirtschaftsschlagzeilen die zwischenmenschliche Ebene: Teams beginnen eine internationale Zusammenarbeit, die vorher häufig allein in ihrem eigenen Sprach- und Kulturraum aktiv waren. Ich habe diese Situation bereits in zwei Unternehmen miterlebt (einem ehemals deutschen und einem ehemals niederländischen) und kenne die Unsicherheiten bei allen Beteiligten, die die Startphase in eine internationale Teamstruktur mit sich bringt. „Multikulturelle Teamarbeit – “Was Du nicht willst, dass man Dir tu…”“ weiterlesen

Das Harlekin Prinzip (nach Rudolf Münz)

Rudolf Münz 1931-2008 (Theaterwissenschaftler)
1962- 1966 Direktor des Instituts für Theaterwissenschaften,
Humboldt Universität Berlin

Rudolf Münz leitet aus den Eigenschaften des Harlekins eine zeitlose Bedeutung der Figur ab und betrachtet das Phänomen Harlekin vor dem Hintergrund der Theaterentwicklung ab  dem 13. Jahrhundert. „Das Harlekin Prinzip (nach Rudolf Münz)“ weiterlesen